建筑經(jīng)濟信息化管理專業(yè)就業(yè)方向(建筑經(jīng)濟信息化管理就業(yè)前景如何)
來源:好上學(xué) ??時間:2022-07-02
作者|吳思瑾
編輯|王與桐
36氪獲悉,建筑工程管理協(xié)作平臺「筑世科技」于近日公布由阿米巴資本獨家投資的千萬級天使輪融資。
2020年7月,住建部發(fā)布《工程造價改革工作方案》,明確加強工程施工合同履約和價款支付監(jiān)管,引導(dǎo)發(fā)承包雙方嚴格按照合同約定開展工程款支付和結(jié)算,全面推行施工過程價款結(jié)算和支付。作為工程竣工財務(wù)決算的重要組成部分,過程結(jié)算也需嚴格遵守決算的要求,在相關(guān)內(nèi)容上與決算保持一致。換句話說,就是對承建商來說,從單次變成多次的不止有工程回款,還有結(jié)算前的發(fā)包商財務(wù)審計,這對承包商的成本管控和精細化管控水平提出了更高的要求。
然而,在傳統(tǒng)的竣工結(jié)算時代里,承建商們的成本管控主要依靠經(jīng)驗,但往往由于管理水平不佳造成的預(yù)算偏差、建材浪費,或地質(zhì)勘探不準確造成的建材損耗等問題,都會導(dǎo)致工程后期出現(xiàn)捉襟見肘的局面,這不僅影響承包商的工程利潤,某種程度上還會影響工程質(zhì)量。因此,對承建商來說,擺脫過往粗放式的成本管控方式,轉(zhuǎn)向更合規(guī)、更完善的精細化管控方式迫在眉睫。
為此,成立于2020年底的筑世科技,聚焦在腰肩部民營承建商群體,打造了一款從預(yù)算切入,將過程決算的要求貫穿于建筑工程管理全流程的協(xié)同SaaS平臺,通過將傳統(tǒng)的預(yù)算管理經(jīng)驗標準化、數(shù)字化,實現(xiàn)項目成本、質(zhì)量、進度、安全管控。具體來說,平臺包括預(yù)算管理、合同管理、財務(wù)管理、現(xiàn)場進度管理、質(zhì)量管理、資料管理、人工器械物料的進銷存管理及過程決算、成本分析報告等模塊。
然而,在預(yù)算管理經(jīng)驗標準化方面,有兩個難點:
首先是以什么作為標準化的依據(jù)。預(yù)算管理的核心是價格和工程量,由于建材成本的價格不僅對承建商來說十分敏感,還會隨市場波動,且經(jīng)濟數(shù)字作為靜態(tài)標準,無法適應(yīng)項目的動態(tài)管理;而建筑工程的每個構(gòu)件都可以被明確拆分為標準的工程施工數(shù)據(jù),舉例來說,一面特定面積的墻需要用多少材料,多少人力,都是有國家標準的。
因此,筑世選擇以工程量作為標準,錨定每個施工階段的工程量指標,從而實現(xiàn)以預(yù)算為驅(qū)動的全流程協(xié)同管理系統(tǒng)。一方面,通過人臉識別攝像頭、智慧安全帽、智能地磅、黑盒子、智能插座、傳感器等收集人工、器械、物料數(shù)據(jù),監(jiān)控工程量,直觀了解工程進度、質(zhì)量和建材浪費或損耗情況,從而實現(xiàn)過程中的精細化管控;另一方面,只要承建商愿意,就可以自行匹配相應(yīng)的材料價格,管理層亦可準確計算實際花銷。
其次是如何進行標準化。筑世的做法是通過數(shù)據(jù)挖掘和AI等技術(shù),為企業(yè)生成項目預(yù)算模型。依據(jù)承建商管理水平和需求的不同,可以選擇通過上傳企業(yè)歷史預(yù)算表和成本決算表,輔以一些項目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標,生成一份能夠貼合企業(yè)管理水平的精準預(yù)算模型,作為后續(xù)同類型項目預(yù)算管理的標準;或是選擇系統(tǒng)內(nèi)置的行業(yè)通用標準算量模型,生成企業(yè)當下項目預(yù)算管理的標準。
這種模式固然好,但在建筑項目全過程管理數(shù)字化方面,各領(lǐng)域其實都有成熟的解決方案,比如廣聯(lián)達、明源云、小葵智建、華筑科技等;以產(chǎn)業(yè)龍頭廣聯(lián)達為例,深耕建筑行業(yè)20多年,通過自研和收購的方式,打造了基于云的工程項目全生命周期管理平臺,包括數(shù)字造價、數(shù)字施工、數(shù)字設(shè)計和其他多個創(chuàng)新業(yè)務(wù)單元。
作為初創(chuàng)企業(yè)的筑世,如何快速實現(xiàn)PMF并與在如此競爭格局下形成差異化經(jīng)營,是影響企業(yè)能走多遠的關(guān)鍵要素之一。為此,筑世科技CEO高春帆表示十分有信心:
模式上,筑世直擊承建商痛點,將過程決算的要求貫穿于建筑工程管理的全流程,通過精細化預(yù)算管理,穩(wěn)穩(wěn)保障了項目利潤和工程質(zhì)量;同時,筑世也更重視對數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果的高效利用,會為企業(yè)輸出針對性的數(shù)據(jù)報告。區(qū)別于其他流程化產(chǎn)品,用戶僅需在關(guān)鍵節(jié)點上輸入數(shù)據(jù),即可產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng);且在收集數(shù)據(jù)的過程中無侵入性,相比原先傳統(tǒng)紙質(zhì)化數(shù)據(jù)以及單純無紙化卻無業(yè)務(wù)理解的數(shù)據(jù)收集的方式,操作更加簡單高效,數(shù)據(jù)連貫性也更強;
市場策略上,筑世主要定位在腰肩部民營承建商,與上述同行的定位有較大差別;
競爭策略上,筑世是行業(yè)首家通過數(shù)據(jù)挖掘和AI等技術(shù),為企業(yè)生成項目預(yù)算模型的企業(yè),具有先發(fā)優(yōu)勢;
團隊方面,CEO高春帆畢業(yè)于愛丁堡大學(xué),擁有數(shù)據(jù)挖掘及高性能計算機碩士學(xué)位,曾任歐洲地區(qū)??低?/span>建筑行業(yè)視頻監(jiān)控平臺AI人工智能中臺負責人和??低曃锫?lián)平臺數(shù)據(jù)挖掘團隊負責人;CTO黃華鋒畢業(yè)于浙江大學(xué),擁有計算機碩士學(xué)位,是原??低曆邪l(fā)高級總監(jiān),擁有十余年左右建筑行業(yè)背景的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗,曾帶領(lǐng)數(shù)百人研發(fā)團隊。官方信息顯示,筑世現(xiàn)有團隊共計20余人。
目前,筑世已經(jīng)與十余家承建商達成合作。2021年,筑世的營收為300萬元,預(yù)計今年將將達到千萬級營收。收入模式包括兩種,一是純SaaS軟件訂閱 現(xiàn)場IoT設(shè)備安裝,可支持純云端部署和云邊結(jié)合的混合云部署,客單價在10-20萬元之間;二是在SaaS軟件訂閱基礎(chǔ)上,額外增加數(shù)據(jù)托管服務(wù),依據(jù)需求不同客單價也不同。筑世表示,對承建商來說,投產(chǎn)比可達到1:10。
據(jù)介紹,本輪資金主要用于產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)線擴充和團隊建設(shè)。筑世的目標是成為建筑行業(yè)的數(shù)據(jù)信息化總包商,通過對建筑項目從原材料生產(chǎn),建筑建造,以及建筑運維全生命周期的數(shù)據(jù)把控,為建筑低碳可持續(xù)發(fā)展提供強有力的智能化支撐。